網財經5月18日訊居然之家近日參加投資者集體接待日活動，此次活動以“提質增效重回報”爲主題，由證券監督管理委員會湖北監管局指導。
此前，居然之家交出了一份“增收不增利”的年報。2023年，居然之家營業收入135.12億元，同比增加4.08%；歸母淨利潤13億元，同比下降21.1%。利潤下滑的同時，公司負債增長，在手資金下滑，期末短期借款14.47億元，較年初增加32.27%。不過，期末公司資產負債率下降至60.88%。
今年一季度，居然之家業績仍未止頹，期內實現營業收入31.37億元，同比下降3.38%。歸屬於上市公司股東的淨利潤爲3.49億元，同比下降22.88%；扣非淨利潤爲3.73億元，同比下降11.96%；短期借款由14.47億元增至17.8億元，在手貨幣資金降至28.3億元。
對於利潤下滑，居然之家在業績說明會上曾表示，主要是由於房地產市場的低迷，不論是開發商還是工廠，普遍陷入經營困境，由此造成連鎖加盟和品牌聯合營銷費收入減少；新開通州店、內江店、許昌店、籌備澳門店等，籌辦費以及新租賃準則影響成本前高後低導致利潤減少給予商戶的階段性優惠減免增加、部分門店裝修改造導致租金及物業管理費收入暫時下降四點原因。
此次接待日上，針對公司今年有何提振利潤的舉措，董事長兼CEO汪林朋在回覆提問時表示，2024年，公司將從收入端、成本端、數字化智能化業務幾個方面着手，提高公司的淨利潤水平。
汪林朋進一步介紹，在收入端，堅定不移地鞏固家居主業，推行“銷售分成”和“一店兩制”的招商模式，以快速推進門店的招商工作；推廣“傢俱家電以舊換新”、“舊房換新顏”和“家有困難找居然”三大營銷IP，帶動家居主業銷售實現快速增長；實現所有門店向智能家居體驗方向的轉型升級，打造居然之家賣場的智能化特色和競爭優勢；深入開展“全員直播拍視頻當網紅”活動，2024年將形成具有市場影響力的短視頻和直播矩陣；大力發展整裝業務，以內容賦能流量，開創上下游價值協同的家裝新模式；“店倉合一”、“實體店物流交付”家居消費閉環運營更加成熟。
居然之家還計劃在成本端，面向上游物業方推進“營業收入分成”的連鎖發展模式，公司營業成本，提高租賃板塊毛利率，與物業方利益共享風險共擔，公司經營風險；洞窩、居然設計家和居然智慧家三大數智化平臺將加強業務協同，形成合力，共同推進公司業務發展，帶動銷售增長的同時提高公司的盈利水平。
同時，作爲佈局泛家居全產業鏈的企業，居然之家洞窩、居然設計家和居然智慧家三大數智化轉型業務已有進展。據瞭解，截至2023年末，洞窩累計上線賣場934家，同比增長173.1%；平均月活390.51萬，同比提升316.67%；全年實現平臺交易(GMV)974億元，同比增長173%。居然設計家的全球註冊用戶數量超1477萬，同比增長19%。居然智慧家新開門店57家，累計開店117家，全年實現銷售額超44億元，同比增長58.4%。
不過，居然之家的數智化轉型仍需面對挑戰，當下家居的競爭不再侷限於相同品類，而是擴展到不同領域的融合，甚至是物業或中介企業也嘗試跨界，如時代鄰里存量家裝業務板塊、貝殼被窩整裝業務。
對於公司相較跨界競爭者的優勢，汪林朋認爲，居然之家推出了“居然樂屋整裝體驗”，一是空間更真實、風格更多樣、價格覆蓋面更寬，圍繞綠色、智能、適老時代元素，通過場景內容和沉浸體驗來打動、吸引客戶，從而提升客戶體驗和轉化效率，以內容賦能流量、賦能商家；二是堅持以客戶爲的服務理念，貫徹落實“裝修零增項”“裝修送保姆送管家”“終身維保”三項服務承諾，進一步提升服務水平和客戶滿意度；三是圍繞以客戶價值爲核心，開創上下游價值協同的家裝新模式，通過深度整合供應鏈資源，力求爲客戶提供更優質的服務，打造一箇陽光、透明的市場環境。
